Pourquoi un sprint ?
L'audit a révélé les blocages.
Mais souvent, les équipes n'ont ni le temps, ni la bande passante, ni le bon levier pour les résoudre vite et bien.
Le Cleanflow Sprint est un accompagnement ultra-ciblé, conçu pour transformer vos constats en corrections concrètes — et remettre votre flux en mouvement.
Objectif du sprint
Implémenter 1 ou 2 améliorations à fort impact, directement issues de l'audit
Réduire la friction, augmenter la confiance, sans alourdir vos équipes
Élaborer un plan de continuité clair pour les chantiers suivants
Structure du Cleanflow sprint
Ciblage tactique
Sélection de 1 ou 2 leviers à fort impact immédiat.
Définition d'un périmètre concentré mais stratégique pour éviter la dispersion.
Leviers typiques
Réduire le taux de retour QA → Dev
Fiabiliser le déploiement vers Preprod
Réduire le lead time Dev → Prod
Supprimer une friction de rollback ou d'accès
Implémentation ciblée
Travail main dans la main avec les équipes concernées.
Nous touchons au flux réel, pas à un modèle théorique.
Actions typiques
Amélioration des jeux de données QA
Automatisation d'un segment à fort risque manuel
Ajout d'étapes de vérification ou de rollback
Mise en place d'un mécanisme de preview
Stabilisation & alignement
Alignement avec les usages réels, les comportements, la doc.
Mise en place des règles simples pour éviter la rechute.
Actions typiques
Alignement entre Dev / QA / Ops
Intégration dans les checklists ou process existants
Mesure de l'amélioration obtenue
Transmission & autonomie
Le sprint se termine par un transfert clair, pour que vos équipes deviennent les garantes de la fluidité retrouvée.
Livrables
Bilan synthétique (ce qu'on a changé et pourquoi)
Plan de maintien (règles, alertes, ownership)
Débrief stratégique avec tech lead ou CTO
Suggestions de prochaines itérations
Votre sprint, en clair
Résultats sans détours
Pour qui ?
Équipes qui ont déjà réalisé un Cleanflow Audit
CTO / Tech Leads qui veulent du changement sans Big Bang
Organisations où ”tout est en place”, mais rien ne roule vraiment
Format
Durée : 1 ou 2 semaines selon le périmètre
Méthode: Collaboration directe avec vos équipes
Vous repartez avec
Un flux plus fluide, visible et compréhensible
Un changement ciblé, stabilisé, transféré
Une équipe plus sereine sur ses livraisons